标准】汽车质量管理体系升级：ISO16949到IATF6949 企业如何应对？
ISO/TS16949是由IATF成员联合开发、并提交给ISO(International Organization forStandardization)审批、发行的国际汽车行业技术规范，厦门IATF16949，是基于ISO9001的汽车行业质量体系要求标准。该技术规范与客户需求构成了汽车供应链的质量体系要求。如今，ISO/TS16949已经成为汽车行业使用最广泛的工业标准。
IATF 169492016年，IATF发布了该标准的修改版，并且将其命名为IATF 16949，旨在经过一定时间的过渡期之后接替、取代现行的ISO/TS 16949：2009。IATF16949参照了新的质量管理体系标准ISO9001：2015，它不是单独存在的质量管理标准，而是与ISO9001：2015的结合和补充。ISO标准每隔五年会进行一次评审，确定是否需要进行修改更新，从而使得新的标准体系能够符合当前的行业发展。
相比前面几个版本，新的ISO9001：2015能够更好的满足客户要求、适应新技术、整合复杂的供应链、满足可持续发展。与ISO/TS16949和其他一些工业标准相比，IATF16949内容里面不再包含ISO/TS16949:2015的文字内容，只阐述了针对汽车行业一些具体的额外要求，在章节标题和条款结构上与ISO/TS16949:2015保持一致，从而保证了两个标准在结构上的一致性。
对汽车零部件供应商的益处
根据IATF16949工作组的阐述，IATF16949是对ISO 9001:2015质量关系体系的进一步发展，强调了质量的持续改进、缺陷预防以及降低供应链的偏差和浪费，两者是有机结合在一起的。这意味着汽车行业内的组织机构如果要想获得IATF
16949认证，就必须同时满足ISO 9001：2015。获得IATF16949认证对于汽车零部件供应商的益处显而易见：
· 得到法规权威机构的认可
· 生产更加安全可靠的产品
· 满足甚至超过客户需求
· 改进过程和文档编制体系
如何过渡到IATF16949？
对于如何过渡到IATF16949，相关组织机构给出了一些意见供参考：
1. 尽快熟悉ISO9001：2015和IATF16949
2.根据ISO9001：2015和IATF16949进行差距分析，识别出需要改进的地方，确保QMS满足所有新增的要求
3. 根据差距分析结构，制定合适的行动计划
4. 为所有参与实施ISO9001：2015和IATF16949的人员提供培训
5. 升级现行的系统，IATF16949五大工具，提供证据说明如何满足新增的要求
浩蓝反对体系编写对模版生搬强套，不看对象，不看问题，IATF16949培训，不研究问题的做法。强调思想动员——调查——问题式学习——目标管理——验收式体系推行；从思想与习惯上建立体系的权威效，从而达到管理常态化。
TS16949内部审核的一般步骤
TS16949内部审核不同于外部审核，其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。
TS16949内审流程应简明可行，严格完整，闭环运转。审核步骤通常如下：
一审核策划
按照TS16949内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，IATF16949申请，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它们主要有：
a)IS09001标准；
b)质量手册，程序文件、质量计划和记录；
c)合同要求；
d)社会要求（有关法律、法规和卫生、生态要求）；
e)有关质量标准（包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准）。
检查表是审核员需准备的重要文件，应精心策划。通知审核是审核组向受审方通知具体的审核日期，安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。
二审核实施
以会议开始现场审核。TS16949内审员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。
三审核报告
TS16949现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发，归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。
四跟踪审核
应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪，并在紧接着的下一次审核时对措施的实际情况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何组织中，从TS16949审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。
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