ISO/TS16949 对客车制造企业的优点
结合ISO/TS16949质量认证体系的特点，分析了其对于客车制造企业的重要作用和意义，并针对客车制造企业在实行过程中的主要问题进行了分析，IATF16949认证，提出了相应的意见和建议。
ISO/TS16949质量管理体系的主要好处在于：
①开拓市场。该质量管理体系的推行，可以使得企业能够更好地获得客户的信任，从而帮助市场的开拓；
②提升客户满意度。通过实施ISO/TS16949：2015，使得汽车制造企业可以随时关注市场变化规律，关注客户实际需求，以提高客户满意度；
③降低成本，提升效益。可以使得企业管理人员对企业的运营业绩进行持续关注，对过程绩效指标进行改进，从而提高生产的效率，IATF16949辅导，降低生产成本。
浩蓝管理咨询有限公司经过几年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询特色和核心优势，将竭诚为客户提供合法、方便和高效的服务，同时，我们会把我们咨询过的先进企业的管理经验和管理方法带入企业，为企业注入新的气息和活力。
浩蓝为您提供行业内优质的管理服务为追求，厦门IATF16949，期待与您的合作。
IATF16949标准管理体系行政部的实施要点
1. 是否建立并维持了书面的培训程序？对于影响产品质量的工作人员，其能力是如何识别的？识别的依据是什么？
2. 员工能力不够时，是否提供了适当的培训？培训的有效性有评价吗？
3. 组织如何来提升员工的认知水平？如何要求员工为达成质量目标做出贡献？具体有些什么有效的措施？
4. 是否对新进员工，转岗员工，临时工，合同工和代理人员进行了培训？
5.是否对影响质量的岗位进行了资格鉴定，如：内审员，质量控制人员，实验室人员，设计人员，特殊过程人员，关键设备操作人员，量具校验人员，其它影响产品质量的人员的等？
6. 有维持适当的教育，训练，技能和经验的记录吗？
7. 有那些公共设施与生产设备？这些设施设备目前的状况如何？能否满足产品的规定要求？
8. 设备是否被维护吗？是如何维护的？维护的效果如何？
9.产品需怎样的工作环境？这些工作能满足要求吗？组织是如何管理这些工作环境的？工作环境是否考虑到人员的安全？
10. 本部门有量化的质量目标吗？目标的达成状况如何？
11. 本组织的内部沟通有那些方式？这些方式沟通的有效性如何？
12. 是否有激励员工的措施？是如何去激励员工的？这些激励措施的有效性是否进行过程评估？
13.是否采用多方论证的方法来制定工厂，设施及设备的计划？是否针对工厂，设施及设备策划的有效性定了评价操作和过程效果的方法？
14.当出现公共设施中断，劳工短缺，主要设备故障时，IATF16949审核，组织书否准备了紧急应变计划？这些应变计划启动后，是否确保准时交货？祝工作愉快！
浩蓝反对体系编写对模版生搬强套，不看对象，不看问题，不研究问题的做法。强调思想动员——调查——问题式学习——目标管理——验收式体系推行；从思想与习惯上建立体系的权威效，从而达到管理常态化。 IATF16949认证申请、IATF16949认证流程、IATF16949：2016新版认证、IATF16949认证升级IATF16949五大工具培训、IATF16949内审员培训、IATF16949认证转版、IATF16949认证辅导
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