TS16949的特点
TS16949以ISO9000为基础，它的特点也就是超出ISO9000的要求。表现为“十大观念”:
1、“首先”的观念，即“质量永远在重要位置”的原则。例如（5.5.1.1）产品和生产过程不合格立即通知主管人员，主管质量的负责人有权停止生产并及时采取补救措施，指定专职人员确保产品质量；
2、“价值”的观念。正如戴明所言，要有一个从一开始就把质量制造进产品的办法，而不要依靠检验(非增值活动)去保证产品质量。产品的实现过程是一个增值活动，要尽量减少非增值活动，这一观念贯穿了TS16949的始终。
3、顾客的观念。例如：（4、2、3、1）产品规格及其变更应及时审查，尽可能快，且不超过2个工作周；（6、3、2）有紧急情况时，及时改进计划满足客户需求；(5.5.2.1)高层管理者要指定专人负责客户要求，如对产品有特殊要求，质量目标及相关培训，监督和预防措施要及时设计和开发；（7.1.1）规划产品实现质量目标书中要包括客户要求事项；(7.1.3)注意客户委托产品设计制造的保密协定；
4、精益的观念。精益就是减少浪费，创造价值。例如：以精工制造原则与质量管理系统有效性结合做好设备规划；
5、双效的观念。双效即：效益和效率 例：(5、1、1)高层管理者应监控产品生产的效率和效益；(5.6.1.1)质量管理系统绩效审查，应包含全过程，绩效趋势作为持续改进的依据；
6、预防的观念。无论是作为潜在失效模式及后果分析(FMEA)的输出控制计划(7.5.1.1)还是APQP其核心都是预防;(7.5.1.4) 预防性和预见性维护(TPM)更是把预防的观念在过程控制中发挥到；
7、培训的观念。企业应有一个“强而有效”的培训计划，以便员工适应企业的发展。例如：(6、2、2、1 ) 产品技术人员的资格及技能要求； (6、2、2、2)与产品质量有关人员的培训要求，尤其要注意与客户有关的特殊要求；
8、兼容的观念。TS16949技术规范吸收了QS9000、VDA6.1的很多成果，例如在审核过程，IATF16949：2016版，借鉴VDA6、1提出了制造过程审核（8、2、2、2）和产品审核（8、2、2、3）的要求。借鉴QS9000提出(7.6.3.1)企业内部实验室要标明范围和能力，福州IATF16949，若能符合ISO/IEC 17025《检测和校准实验室能力垫片通用要求》标准，但不强制执行；(7.6.3.2)委托外部实验室则要符合ISO/IEC 17025或相当的实验室；
9、防错的观念。防错(3.1.3)是为了防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发；
10、“统计”的观念。 无论是统计过程控制(SPC)还是测量系统分析(MSA)都强调了对统计技术的应用。
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IATF16949体系培训考核制度有待规范
现在的培训考核有待提高，现有的培训评估仅针对于培训本身，而没有针对于实效，有时会使培训工作流于形式。培训工作也可以做的华丽精彩，很吸引人可是对工作实效却没有帮助。对培训老师打分，只有对培训的一个方面的考评，作为培训老师为了达到考评的要求，IATF16949培训，一方面会促使他将培训方式做得灵活，吸引被培训人员注意，但不好的方面是培训老师为了达到好的考评结果，会东拉西扯，重点没有传播知识而是在卖弄技巧。
考评权力应放在被培训的使用部门或相关的责任部门，如新员工公司规章制度培训的考评应计算在一段时间内该批员工的遵守公司规章制度的情况，员工质量意识培训的效果，应是工作中员工对质量的认识对工艺的遵守情况等方面。
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