一个TS16949辅导团队的构成
根据客户的需求，选派咨询团队提供咨询服务
在为贵公司服务的过程中，精致公司将指派最适合的顾问师来组成咨询团队并担任辅导工作。精致的顾问师均为资深的专业顾问师具有良好体系建立、内部沟通的能力，将行业与辅导完全的融为一体。具备丰富的汽车业质量体系TS16949、TS16949：2009辅导经验，使企业员工能够更好理解、接受，并用于实际的工作之中，真正加强管理干部与员工的质量意识与服务意识。
公司的咨询团队具体安排如下：
(1)主导顾问师职责:
a．规划项目整体工作内容与进度
b．质量体系评估规划与指导
c．体系规划与文件展开
d．培训授课
(2)辅导顾问师职责:
a.协助登录与鉴定管理体系
b.协助建立质量管理文件
c.协助整合质量管理体系
d.协助各部门落实管理体系
(3)审核顾问师职责:
a.体系文件审核
b.协助体系内部审核
c.提出改进建议
顾问师具备的能力：
1、咨询经验丰富，曾为数十家企业进行ISO 9000、QS 9000、TS16949等质量体系的辅导，并协助其通过认证。
2、具备扎实的ISO 9000、QS 9000、TS16949专业知识。
3、具备汽车零配件行业的专业背景，熟悉机械零件生产加工过程流程和工艺。
4、沟通协调能力强，所有顾问师均具备大型企业中高层干部的资历，能与公司内各级领导或员工进行有效地沟通，保证推动工作得以顺利进行。
浩蓝与许多世界一流的大公司，大集团合作过。有众多国内一流咨询师。同时内部分级考核，透明消费。咨询服务质量有保障。
浩蓝老师中的顾问师有IRCA/IQA注册主任审核员、国家注册咨询师资格。100%
一次性通过认证。
TS16949是提高中国制造业的利器
长期以来，我国仍未摆脱高收入、高消耗、高污染、低质量、低效益的通病。几个合资的汽车流水线也许是我们现在的骄傲了，可人家只是把自己的二类产品拿来中国，其顶极的技术，我们恐怕永远也学不会！
早在上世纪80年代，我国企业试图从传统的质量管理阶段，跨过统计质量控制阶段，直接进入质量管理阶段，20多年过去了，许多企业质量管理基本上还处在传统的质量管理阶段，许多企业将统计报表看成统计技术的应用。因此可以说质量管理在我国并没有达到预期的目的，甚至可以说是失败的。推行ISO9000以后又有企业由于存在误解，将质量管理的有些行之有效的做法又予以抛弃。
从质量控制角度分析，南安TS16949，大家知道，在3б控制方式下，过程均值无偏离不合格品率为0.27%，过程偏离1.5б的不合格品率为6.6807%（即66807ppm），而过程偏离1.5б在现有技术条件下是无法减小的。在6б控制下，过程均值无偏离不合格品率为0.002ppm，过程偏离1.5б的不合格品率为3.4ppm。
美国的专家一直在研究日本汽车业的高效之谜。由布鲁斯.汉姆生和乔格.拉科在《精益企业》中提出的6个原则颇具代表性。我把他们提出的6个原则和TS16949的部分条文作了一个简单的比较TS1649的条文：
1．精益企业必须整洁、安全、干净。明白人一看就是5S的另一表述。（6.4.2生产现场的清洁，组织应保持生产现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序、清洁和维护的状态。）
2．精益企业要根据及时生产计划（JIT）生产，减少浪费。(7.5.1.6生产计划，应有满足顾客要求的生产计划，例如由信息交流支持的“准时”计划。该信息系统允许在过程的关键阶段获得生产信息，并且是订单驱动的。)
3．要把6σ质量管理原则设计到精益企业的产品中，并贯穿在整个工艺中。（无论是计数型数据抽样，接收水平应是零缺陷（7.12）还是关于过程能力的一系列规定，无不体现了 6σ原则）
4．让发挥主观能动性的团队作出决定（7.3.1.1多方论证方法，组织应采用多方论证方法进行产品实现的准备工作，包括:特殊特性，FMEA，控制计划的开发和评审）
5．用直观管理法跟踪工作情况，TS16949：2016辅导，并向之反馈信息。系统化和透明（可视）化是当代管理的两大趋势。（7.5.1.2作业指导书在工作岗位易于得到，控制计划的编制，特别是应急计划的编制无不顺应了这种潮流）。
6．坚持不懈的追求完善。TS16949始终体现了持续改进的思想。正如其（0.5）所言，本标准的目标是在供应链中建立持续改进的质量管理体系。上面6个原则是美国汽车企业企图超越日本企业的企业精益化之道，TS16949：2016年审，已被TS16949全盘吸收。
有人说，TS16949是美国人准备战胜日本企业的工具。中国汽车工业正以40%左右的速度增长，汽车工业的发展还依赖于质量水平的提高。靠什么来提高？首先应该是TS16949。让我以爱德华.戴明博士在《走出危机》中的观点来结束本文，浩蓝顾问认为“我们要有勇气承认不足，我们需要学习别人的经验，以掌握更好的管理办法。”
浩蓝管理咨询有限公司
咨询项目包括：
ISO9001质量管理体系
ISO14001环境管理体系
OHSAS18001职业健康管理体系
ISO/TS16949汽车安全管理体系
ISO22000食品安生管理体系
IECQ QC080000/RoHS管理体系
SA8000社会责任管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO20000 IT行业认证
GB/T50430等。
浩蓝顾问以“良好的职业道德”、“强烈的社会责任感”和“优质的服务”打造出了自己的一片天空，受到了众多知名客户的一致好评!
TS16949：2016认证_厦门TS16949_浩蓝管理由深圳市浩蓝管理咨询有限公司提供。深圳市浩蓝管理咨询有限公司（www.haolaniso.com）是专业从事“ISO9001,ISO14001,OHSAS18001”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：刘老师。
