深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的服务
透过ISO9001:2008质量管理体系系统的建立、推动和贯彻，ISO质量管理体系，使公司中、高层及全体员工、了解掌握ISO9001:2008的内容及要求，改善企业运作中的不足，持续现代管理制度即P(计划)D(实施)C(检讨)A(查核)的运转循环。
整合资源，建立合理化，具可操作性及持续改善的管理制度。通过导入ISO9001:2008的机会，ISO体系，审查现有的管理系统，发现和改善现有管理中的问题。
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标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成文件制度。组织还要考虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块钱的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。
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