厦门新丝露货运代理有限公司位于厦门市湖里区高崎货运枢纽中心212室.公司主要经营全国各地汽运、空运、铁路行包专列以及市区货物配送，公司已拥有及*车辆20余部，全国大中城市已有30多个合作网点。
此方法适用于已达到一定规模的连锁企业。配送中心与店铺面积有一个相对适应的比例关系，从世界连锁业发展的实践来看，一个便利连锁公司，物流快运排名，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时，物流快运，就可考虑建配送中心；一个超市连锁公司，在拥有10个店，总面积达到5000平方米时，就有建立配送中心的必要。考虑到配送收入与配送成本因素，配送中心业应具有相应的配送经济规模。一般来讲，判断标准应是：分店规模扩大使配送中心正常运转所取得的数量折扣和加速资金周转的效益，物流快运知名度，足以抵偿配送中心建设和配送设施所花费的成本。并且一些大型连锁公司都拥有自己的配送中心。
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对物流活动的监督和检查通过监督和检查可以了解物流的实施情况，揭露物流活动中的矛盾，物流快运售后，找出存在的问题，分析问题发生的原因，提出克服的方法。
