端子机企业可持续发展战略主要有创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。
（1）创新可持续发展战略
所谓创新可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的核心是创新。端子机企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的端子机企业，厦门端子机厂家，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。
（2）文化持续发展战略
所谓文化可持续发展战略，厦门端子机，即端子机企业发展的核心是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。
（3）制度持续发展战略
所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。
（4）核心竞争力可持续发展战略
端子机企业核心竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业核心竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业核心竞争力。
（5）要素可持续发展战略
要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、领导、资金、营销。
端子机模具可制造性评价功能在新一代端子机模具软件中的作用十分重要，既要对多方案进行筛选，又要对端子机模具设计过程中的合理性和经济性进行评估，并为端子机模具设计者提供修改依据。 在新一代端子机模具软件中，可制造性评价主要包括端子机模具设计与制造费用的估算、端子机模具可装配性评价、端子机模具零件制造工艺性评价、端子机模具结构及成形性能的评价等。新一代软件还应有面向装配的功能，厦门端子机设备，因为端子机模具的功能只有通过其装配结构才能体现出来。采用面向装配的设计方法后，端子机模具装配不再是逐个零件的简单拼装，其数据结构既能描述端子机模具的功能，又可定义端子机模具零部件之间相互关系的装配特征，实现零部件的关联，因而能有效保证端子机模具的质量。
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